Legal Operations

Sind die Vision und Mission sowie die Strategie und das Geschäftsmodell entwickelt und festgelegt worden, sind diese in einem nächsten Schritt in die Realität umzusetzen. Genau hier knüpft das Modul «Legal Operations» an. Es werden wichtige Elemente adressiert, die für ein Gelingen der Transformation in einer Organisation (z.B. Rechtsabteilung, Anwaltskanzlei, ALSP) beachtet werden müssen. Es werden dabei z.B. Themen wie Organisation, Sourcing/Procurement, interne und externe Zusammenarbeit, Technologie und Daten, Finanzen, Leistungsmessung, Qualitätsmanagement und weitere relevante Spezialaufgaben behandelt. Unterstrichen wird das Ganze durch Gastreferierende aus der Praxis. Das Modul richtet sich an Juristinnen und Juristen in Rechtsabteilungen, Anwaltskanzleien und andere Rechtsdienstleister.

Die Inhalte des fünftägigen Seminars:

• Einordnung von Legal Operations in der Strategieentwicklung
• Relevanz von Operations zur Transformation einer Organisation
• Organisation (z.B. Aufbau, Prozesse, Berichterstattung)
• Beschaffung von Rechtsdienstleistungen (z.B. Make/Buy, RFP, Panel)
• Interne und externe Zusammenarbeit mit Lieferanten und Anwaltskanzleien (z.B. Vendor Management)
• Technologie und Digitalisierung
• Finanzmanagement (z.B. Spend Management)
• Leistungsmessung und Qualitätsmanagement