Die Flexibilisierung der Arbeit hat die Arbeitswelt in den letzten 30 Jahren nachhaltig verändert. Mit den derzeit diskutierten Megatrends – darunter insbesondere die Digitalisierung – hat die Debatte wieder an Intensität zugelegt. Flexibilisierung der Arbeit ermöglicht einem Unternehmen, rasch auf eine veränderte Nachfrage des Markts zu reagieren. Sie steht aber auch im Spannungsverhältnis zwischen den Bedürfnissen der Arbeitgeber und denjenigen der Arbeitnehmer. Nach einer Einführung in die Dimensionen der Flexibilisierung sowie zu Arbeitsmodellen über digitale Plattformen (u.a. Gig Work und
Crowd Work) kommen in dem Buch HR-Strategien und gute Führung zur Sprache. Diese Aspekte sind von zentraler Bedeutung, denn die Flexibilisierung der Ressourcen erfordert ein Umdenken bei der Personalbeschaffung/-bindung/-entwicklung sowiebei der Umsetzung durch die Führungskräfte. Es folgen Ausführungen u.a. zu den arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Belangen bei flexiblen Arbeitsmodellen. Im zweiten, in der 2. Auflage ausgebauten Teil erhält der Leser Einblick in die Flexibilisierungsstrategien und deren Umsetzung von sieben Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen.
